El proyecto inicial implementado en la Planta Monterrey a finales del 2008 abarcó quince puntos de control con lectoras de proximidad y torniquetes en la entrada de la planta, lectoras de huella digital en las líneas de producción y control de consumos de comedor. Se desarrollaron las interfases necesarias para la integración con su Sistema Propietario de Nómina.
Con una plantilla de personal con alrededor de 2,500 trabajadores el reto fue lograr que dicho personal se adaptara al uso de la nueva tecnología, siendo este un cambio significativo al llevar a planta, hasta la línea de producción, la validación del personal por Huella Digital.
Este es un caso sin precedente en la industria donde una empresa líder como Gamesa, aprovechando la experiencia de IBIX, ha logrado implementar con éxito este tipo de tecnología a gran escala, abriendo el panorama tecnológico y contribuyendo al desarrollo de la economía mexicana |
